Лучшими руководителями ИИ-агентов могут стать люди, которые уже управляли людьми, считает один из основателей ИИ-сферы. Иван Буразин, сооснователь и генеральный директор нью-йоркской ИИ-компании Daytona, руководит командой из примерно 30 человек в США и Европе.

Он рассказал Business Insider, что в последние месяцы подталкивал своих сотрудников к созданию новых ИИ-агентов; каждый из его 16 инженеров запускает в среднем по пять агентов, и никто в компании больше не пишет код вручную. Это выявило для него одну закономерность: сотрудники, у которых был опыт руководства другими, справляются с промпптингом ИИ-агентов гораздо лучше, чем те, у кого такого опыта нет.

"Мы обнаружили, что люди, которые управляют людьми и понимают, как донести то, чего они хотят — входы против выходов, — гораздо лучше справляются с управлением агентами", — сказал он. С другой стороны, инженер, который никем не руководил, пусть даже он и превосходен в своей работе, устроен как индивидуальный исполнитель, пояснил Иван.

По его словам, такие специалисты подсознательно ожидают, что люди — и агенты — поймут их с полуслова, и испытывают стресс и разочарование, когда этого не происходит. "И поэтому они никогда не задумываются о том, как объяснить: "Вот чего я хочу. Вот как я ожидаю, что ты это сделаешь, или каким должен быть результат", — добавил он.

Тем не менее, Буразин не поддерживает идею управленцев без технической базы. Он отметил, что менеджеры без технических знаний — например, в маркетинге или инженерии — бесполезны, и каждый должен погружаться в реальную работу.

Буразин и его сооснователи, Ведран Юкич и Горан Драганич, основали компанию Daytona в 2023 году. Она предоставляет безопасную песочницу для запуска ИИ-агентов и сгенерированного ИИ кода в изолированных средах. Недавно компания привлекла 48 миллионов долларов в рамках раунда финансирования Серии B, согласно данным Crunchbase.

Комментарии Буразина отражают изменения в ролях руководителей технологических компаний за последние годы. После периода, названного "Великим уплотнением", когда такие компании, как Meta, Amazon и Google, сократили средний менеджмент ради эффективности, все больше технологических лидеров теперь совмещают кодирование и разработку продуктов с управлением персоналом.

Буразин говорит, что поддерживает работу своих сотрудников с несколькими ИИ-агентами, так как это помогает ему сохранять команду небольшой. Найм в Daytona идет "очень медленно", отметил он, потому что каждый новый сотрудник добавляет уровень сложности.

"Агенты помогают с этим, потому что вы можете иметь небольшие человеческие команды, следовательно, коммуникация проще, и вы можете продолжать двигаться быстро", — заключил он.